尊龙凯时官网进入-如何选择体育品牌形象代言人

概要]形象代言人在现代体育营销中，已沦为一个最重要的营销因子。形象代言人为体育品牌的发展起着了大力的推展起到，有更加多的体育企业开始品牌初始化之路，为了较慢提升品牌知名度，搭配形象代言人出了较慢崭露头角的捷径。　　关键词]体育品牌形象代言人 　　 　　一位营销界的大师曾多次谈过:“如果你的企业没一个十分强有力的创意，那可以去找一个代言人，比如乔丹。

如果人们看见一个出名的脸，客户不会迅速了解这个产品。”在现代营销中,形象力早已更加受到重视,品牌形象在更高的层面将各类产品统率在一面旗帜下.品牌形象代言人由于更容易消费者辨识而又明确的形象,在消费者心目中构成了深刻印象,对品牌形象塑造成具备十分明显的起到,因此倍受注目.之所以自由选择形象代言人，是因为这个群体已沦为一种珍贵的社会资源，他们不仅具有独特的个性特征、活跃的张扬不道德，沦为人们推崇的对象，堪称因为他们所专门从事的工作具有很大的冲击力和扩散性，他从一个人已定格为一个符号或一种代表，具备很强的识别性，因此自由选择名人做到形象代言人可以起着广而告之的效果。

利用形象代言人来塑造成和提高品牌形象是营销中常用的手段之一,但由于对品牌形象代言人的起到机制未知而造成了许多误区因此对于这种高水平的营销，我们还得多特留意。　　一，形象代言的表现形式 　　品牌形象代言的表现形式各有不同所自由选择的形象代言对象有所不同，我们可以区分为以下几大类型： 　　品牌创办人形象代言；社会名人形象代言；影视明星形象代言；虚构人物形象代言；吉祥动物形象代言；动漫卡通形象代言。品牌形象代言因其品牌背景文化、市场定位、产品类别及品牌个性化、差异化等综合因素的必须，可以自由选择有所不同的形象代言表现形式，借此超过更加极快地转入目标受众眼帘，提高品牌知名度和美誉度，攻占目标市场的目的。

　　二，产品定位与形象代言人的自由选择 　　在经济日益繁盛、商品供给比较不足的今天，品牌众多、产品同质化现象日趋严重。如何让消费者在琳琅满目的体育品牌产品面前，注目你的体育产品并对你的产品产生较高的品牌忠诚度呢？这就必须品牌运作人煞费苦心，除了维持产品品质的竞争优势之外，还必需在品牌的个性化特色和品牌整体形象的塑造成上下一番工夫。一些体育品牌决策者在自由选择形象代言人时，往往很盲目，有的全凭个人爱好，有的全凭明星的名气大小，几乎坚决其产品与企业自身的特点。

如此不仅难以达到预期的效果，同时也浪费了大量的人力物力。去找明星要讲究门当户对，就是品牌和产品要与明星般配，如果你这个品牌想要做到的较为有英雄气，周润发、李连杰就较为合适，你去找一些小白脸来就显然有一点不像，像柒牌男装，“男人应当对自己直言一点”，李连杰比胡兵说道一起的分量轻很多。以定明星要看竞争对手，就像VCD竞争时代，爱多去找成龙，步步高就去找李连杰。以阿迪达斯为事例，就是由众多NBA明星麦迪代言，麦迪35秒夺魁13分，决杀马刺，很好的演绎交织了阿迪达斯“没不有可能”的品牌精神内涵，通过情景重现，可以有效地非常丰富阿迪达斯的品牌内涵，阿迪达斯的“没不有可能”本来是一种很虚幻、空洞的理想宣传，给人一个无限天马行空的空间，而通过麦迪35秒决杀的情景重现，是理想与现实的有效地接入，给人一种自我唤起的无限动力，让广大消费者从一个全然的理想消费状态，一跃下降为这是一个很必要、很现实的品牌差异化消费，给人一种无限自我的满足感。

为此，我们在自由选择品牌形象代言人时，更好地要考量代言人否与品牌个性特征吻合，否与品牌的市场定位相吻合，只有如此才能超过为品牌增辉添色的效果。　　三，体育品牌代言人带来品牌形象问题。　　广告投放频率是所指在一定周期内，广告在媒体上的曝光度。

企业花上高价请求用产品代言人后，过分高估代言人的起到，在媒体上展开狂轰滥炸采行疲劳战，在电视屏幕上从早到晚代言个没完没了，就讨人忘了。使广告受众很不满。另外只不过，代言企业形象并不是那样非常简单。

代言人的风格应当与产品的风格与用途相符。没哪一家公司不会永久地用一个品牌代言人，有所不同阶段不会根据有所不同的必须用于有所不同的当红影视明星为自己做到宣传。

但是同一种产品尽可能用于想要完全一致的代言人，不要频密替换。一个公司的多种产品最差用于同一个品牌代言人，否则不会因为风格差异影响体育品牌统一的整体形象。

不要过分器重形象代言人企业借明星提升知名度与美誉度但一些企业过分依赖明星的号召力，在宣传时，一味特别强调的是明星如何如何，而忘了其职责是宣传企业形象。如此就变为企业代言明星，替他人做到嫁衣，得不偿失。这觉得是本末倒置。

体育品牌请求明星做到代言人，不是为了让明星更加有名，而是为了让产品有名，好让消费者爱屋及乌，增进自己的产品销售才是目的许多国际品牌在中国自由选择代言人时，都十分谨慎，企业不会将代言人的公众形象、责任心和为人处世原则做到长年的全方位实地考察。

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